科学的分析における料金変更での収益改善｜神戸・大阪・姫路の駐車場運営・経営相談ならイーエスプランニングへ

改善事例

科学的分析における料金変更での収益改善

1).某上場駐車場運営会社にて運営

2).売上不振を理由に撤退申し入れ

1).イーエスプランニングにて有人駐車場として運営開始。

2).1年半で売上170% UP

①現場スタッフの接遇レベル向上

　人によるサービスの向上を図った。

　※利用者との接遇対応(待機態度･挨拶･精算･清掃等)を改善し、利用者の新規獲得・リピーター獲得に繋げた

②科学的な分析の実施

　感覚ではなく、データに基づいた分析を実施し、現状を正確に把握した。

　曜日別・時間帯別の稼働、客単価、売上、台数等正確に分析することで、ニーズにあった料金案を検討することができた。

③振り返りの実施

　毎日目標と実績の差を確認し、振り返りを実施した。

　毎日振り返りを実施することで、目標達成迄の販促活動を改善しながら実施することができた。

エリア	神戸市	形式	機械
台数	40台以上	タイプ	月極・時間貸し併用

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