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駐車場 改善事例

科学的分析における料金変更での収益改善
有人駐車場として運営開始し、1年半で売上170%!

課題

  1. 某上場駐車場運営会社にて運営
  2. 売上不振を理由に撤退申し入れ

解決内容

  1. イーエスプランニングにて有人駐車場として運営開始。
  2. 1年半で売上170% UP

売上改善に向けた実施内容

現場スタッフの接遇レベル向上

※利用者との接遇対応(待機態度・挨拶・精算・清掃等)を改善し、利用者の新規獲得・リピーター獲得に繋げた

科学的な分析の実施

感覚ではなく、データに基づいた分析を実施し、現状を正確に把握した。
曜日別・時間帯別の稼働、客単価、売上、台数等正確に分析することで、ニーズにあった料金案を検討することができた。

振り返りの実施

毎日目標と実績の差を確認し、振り返りを実施した。
毎日振り返りを実施することで、目標達成迄の販促活動を改善しながら実施することができた。

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