30年経営の月極駐車場で事業承継の為行った3つのポイントとは？

Before

所有の形態	法人経営
駐車場運営形態	無人月極駐車場
所在地	神戸市長田区
収容台数	47台

不動産所有問題

今まで本業とは別に、月極管理専任の従業員を雇い、法人にて月極管理を実施
先任者も高齢になり、今後後任の従業員を雇うかどうか悩んでいる
また、月極駐車場売上も伸び悩んでいるので今後改善していきたい

　駐車場運営で安定した収入源として、駐車場経営は多くのメリットをもたらしてくれる一方で、事業承継という大きな課題も同時に抱えているのではないでしょうか。
　先々、ご自身が駐車場経営から手を引く時期がきたとき、一体どうすれば良いのか。駐車場の所有と運営をどう切り分け、後継者へ円滑にバトンタッチできるのか。漠然とした不安を抱えている方も多いかもしれません。

不動産所有者問題解決の3つのポイント

① 外部委託の内容を理解し、現状に見合った委託方法を選択した

　上記の図は、駐車場経営における主な運営方法を、オーナー様直営、弊社管理委託、借上げ委託の3つに分けて比較したものです。今回のオーナー様は、【弊社管理委託】を選択されました！

オーナー様直営

・収益が最大化できる
・駐車場の管理運営をすべて自分で行うため、細かな部分まで自分の手でコントロールできる
・駐車場に関するリスクは、すべてオーナー様が負う

弊社管理委託

・オーナー様の運営の手間とリスクが軽減される
・弊社が新規顧客の獲得、契約業務、トラブル対応など、多くの業務を代行するため、オーナー様は経営に関する重要な意思決定に集中できる
・駐車場の専門知識がなくても運営が可能

借上げ委託

・運営の手間が最も少ない
・弊社が駐車場を借り上げ、すべての業務を代行するため、オーナー様は賃料収入を得るだけで良い
・駐車場に関するリスクは弊社が負う

② 外部委託を行うことで、今後後任の従業員を雇う必要がなくなった

　駐車場運営には、日々の清掃やトラブル対応、契約管理など、多岐にわたる業務が必要不可欠です。しかし、本業もあるので、駐車場運営のための人材確保は難しく、求人広告を出しても応募者が集まらず、採用活動に多くの時間と労力を費やしていました。
　駐車場の運営を外部委託した結果、従業員を新たに雇用する必要がなくなりました。これにより、人材募集や育成にかかる時間とコストを大幅に削減することができ、経営の負担を軽減することができました。

③ 駐車場事業を承継できる体制にした

　駐車場の管理を外部に委託した結果、後継者への事業承継のリスクを大幅に軽減し、月極売上を改善し、いつでも事業を承継できる体制を整えることができました。 専門の管理会社に運営を任せることで、人材育成やトラブル対応といった負担から解放され、本業に専念できるようになりました。また、管理会社のノウハウを活用し、集客力向上策を導入することで、月極契約数が安定的に増加し、収益の向上にも繋がっています。これにより、駐車場事業をいつでも継承できる体制となりました。