2008/09/ 16 同じ釜の飯
9月12日~13日 恒例の一泊研修を行いました。
わが社は 2月決算。
3月の第2土曜日に 新年度の経営計画(ESPでは経営指針と呼んでいます)の発表会をします。
こんな会社を創りたい(経営理念)という思いをもとに 実現する為の重点方針。
今期の数値計画、個人のチャレンジ目標をそれぞれが発表するのです。
半期(8月)が終わったところで 中締めを行います。 定めた目標の達成度の確認。
計画が実現しているのかいないのか。 いない場合には なぜ実現できないのか?どうすれば実現できるのか?
この議論は 腰を落ち着けて 『そもそも論』から見直す必要があります。
だから 一泊。
金曜の13:30~土曜の12:00まで 同じ釜の飯、同じ風呂。
時間を共有し、場を共有、課題を共有、意思決定を共有。
下期の 目標実現を目指し 今回もプロセスをずいぶん変更しました。
明日からが楽しみです。

